Aktueller Projektstand

Unsere Projekte laufen weiter und in den nächsten Tagen möchten Euch wir hier einen Überblick über den jeweils aktuellen Stand geben. Wie immer gilt, wir freuen uns auf Rückfragen!

Projekt BK1: Interprofessionelle Teambesprechung auf der Station 6B

Hier kommen die Neuigkeiten: Seit dem Februar finden die täglichen Besprechungen statt, beteiligt sind die Pflege, Ärzt*innen, Physiotherapeut*innen der Sozialdienst und die Stationsekretär*innen. Anhand einer Checkliste gibt es einen Austausch zu allen aktuellen Patient*innen und es werden die aktuellen Themen, Maßnahmen und To Do’s besprochen, dabei soll der Austausch mit einer zeitlichen Begrenzung stattfinden, um die Besprechung kurz und knapp zu halten.

Projekt BK2: Übereinstimmung der Tätigkeiten aller pflegerischen Mitarbeitenden mit ihrer Qualifikation

Auch bei der zweiten Gruppe gab es keine Langeweile: Es gab einen Wechsel in der Projektleitung, Andrea Dälken hat den Job von Monika Ropos übernommen, da sich diese schwerpunktmäßig mit dem Projekt „Station Weitblick“ (Projektstatus findet Ihr hier in den nächsten Tagen) beschäftigt. Mittlerweile sind alle Stellenbeschreibungen für die Pflegenden überarbeitet worden und auf einem aktuellen Stand. Neu ist, dass für jede Schicht eine Schichtkoordination benannt wird.

Projekt BK3: Umsetzung der Führungsgrundsätze im Alltag

Schon mal von Erreichung und Durchdringung gehört? Das kommt aus dem Qualitätsmanagement und ganz kurz erklärt geht es darum, dass bestimmte Ziele nicht nur erreicht werden sollten, sondern auch z. B. in einem Krankenhaus in die verschiedenen Bereich durchdringen. Bei den Führungsgrundsätzen bedeutet das, sie einerseits definiert und verabschiedet zu haben (Erreichung) und andererseits auch sicher sein zu können, dass alle Führungskräfte die ja extra für sie vorhandenen Grundsätze auch kennen und möglichst in ihrem Führungsalltag leben (Durchdringung). Nach dieser etwas längeren Einführung 😉 könnt Ihr Euch also vermutlich denken, was die Projektgruppe 3 in der letzten Zeit beschäftigt hat: Genau, die weitere Durchdringung der bei uns im JHW vorhandenen Führungsgrundsätze! Dazu wurde ein Konzept zur Führungskräfteentwicklung entwickelt, alle Führungskräfte erhalten zukünftig quartalsweise einen Newsletter mit Führungsthemen und es wird ab Oktober ein eigens, berufsgruppenübergreifendes Führungskräftetraining geben. Außerdem werden die Führungsgrundsätze zukünftig noch etwas „greifbarer“ in verschiedenen Besprechungs- und Aufenthaltsräumen zu finden sein. Mehr wird dazu aber noch nicht verraten…